Honeywell Weighs Aerospace Sale as Portfolio Restructuring Intensifies

هانی‌ول در بحبوحه تشدید بازسازی سبد دارایی‌ها، فروش بخش هوافضا را بررسی می‌کند

هانی‌ول فروش بخش هوافضا را بررسی می‌کند؛ هم‌زمان با تشدید بازسازی سبد کسب‌وکار

هانی‌ول تأیید کرده است که هیئت‌مدیره این شرکت به‌طور فعال در حال بررسی سبد کسب‌وکار آن است و احتمال جداسازی واحد هوافضا نیز اکنون در دستور کار قرار دارد. این تحول که در بیانیه‌ای خبری در ۱۶ دسامبر اعلام شد، تازه‌ترین فصل از مجموعه اقدام‌های راهبردی برای بازتعریف هویت و تمرکز این شرکت صنعتی است. بر اساس گزارش‌ها، هیئت‌مدیره در ارزیابی خود پیشرفت چشمگیری داشته و قصد دارد هم‌زمان با گزارش مالی سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۲۴، به‌روزرسانی جامع‌تری ارائه کند؛ زمان‌بندی‌ای که با روند سال‌های گذشته همخوانی دارد.

بااین‌حال، زمان اعلام این خبر کاملاً تصادفی نیست. این خبر حدود یک ماه پس از آن منتشر شد که سرمایه‌گذار فعال، الیوت اینوستمنت منیجمنت، از در اختیار داشتن سهامی به ارزش بیش از ۵ میلیارد دلار در هانی‌ول خبر داد و علناً خواستار تجزیه این شرکت شد. الیوت در نامه‌ای به هیئت‌مدیره هانی‌ول استدلال کرد که شرکت باید ساختار خود را ساده‌تر کند تا با مشکلات پایدارِ اجرای ناهماهنگ، عملکرد مالی بی‌ثبات و قیمت سهامی که نتوانسته هم‌پای ظرفیت‌های شرکت رشد کند، مقابله شود.

هم‌راستایی راهبردی با روندهای کلان

ویمال کاپور، رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل هانی‌ول، این اقدامات را بخشی از تلاشی هدفمند برای هم‌راستا کردن شرکت با سه روند کلان مهم دانسته است: اتوماسیون، آینده هوانوردی و گذار انرژی. کاپور در بیانیه شرکت گفت: «از زمانی که در ژانویه گذشته کسب‌وکارمان را با این سه حوزه هم‌راستا کردیم، با سرعت و قاطعیت در حال بهینه‌سازی سبد هانی‌ول بوده‌ایم.» پیام او روشن است: شرکت صرفاً به فشارهای بیرونی واکنش نشان نمی‌دهد، بلکه به‌صورت فعال در حال بازطراحی خود برای بهره‌برداری از فرصت‌های رشد بلندمدت است.

هانی‌ول فروش بخش هوافضا را بررسی می‌کند؛ هم‌زمان با تشدید بازسازی سبد کسب‌وکار

این تغییر راهبردی بر مجموعه اقدام‌هایی استوار است که در سال ۲۰۲۳ اعلام شدند و حدود ۹ میلیارد دلار خرید را شامل می‌شدند. از جمله این موارد می‌توان به کسب‌وکار راهکارهای دسترسی شرکت کریر گلوبال، وینیاناوی سیستمز، کِیس سیستمز و کسب‌وکار گاز طبیعی مایع (LNG) شرکت ایر پروداکتس اشاره کرد. هر یک از این خریدها با دقت انتخاب شد تا جایگاه هانی‌ول را در حوزه‌های هدف رشد تقویت کند و تعهد شرکت به داشتن سبدی متمرکزتر و رقابتی‌تر را تحکیم بخشد.

الگوی واگذاری و ساده‌سازی

هم‌زمان، هانی‌ول در واگذاری دارایی‌های غیرمحوری نیز قاطعانه عمل کرده است. این شرکت در ۸ اکتبر برنامه‌های خود را برای جداسازی کسب‌وکار مواد پیشرفته و تبدیل آن به شرکتی مستقل و سهامی عام تا اواخر سال ۲۰۲۵ یا اوایل سال ۲۰۲۶ اعلام کرد. این اقدام، همراه با واگذاری ۱٫۳۲۵ میلیارد دلاری کسب‌وکار تجهیزات حفاظت فردی به پروتکتیو اینداستریال پروداکتس که در ۲۲ نوامبر تکمیل شد، الگویی روشن را نشان می‌دهد: هانی‌ول فقط به‌دنبال خرید برای رشد نیست، بلکه با حذف فعالانه بخش‌های غیرضروری، تمرکز خود را نیز افزایش می‌دهد.

با ادامه بررسی سبد کسب‌وکار، همه نگاه‌ها به اقدام بعدی هانی‌ول دوخته شده است. چه بخش هوافضا در نهایت همچنان بخشی از شرکت باقی بماند و چه به‌عنوان نهادی مستقل فصل تازه‌ای را آغاز کند، یک نکته قطعی است: هانی‌ولِ فردا تفاوت چشمگیری با هانی‌ولِ امروز خواهد داشت—شرکتی چابک‌تر، متمرکزتر و ساخته‌شده برای بلندمدت.

پست قبلی پست بعدی