CPG Endüstrisinin Stratejik Dönüşü: Yenilik 2025'te Maliyet Kesintilerini Nasıl Geride Bırakıyor

Yeni Bir Çağı Yönlendirmek: CPG Büyüme ve İnovasyona Bahse Giriyor

Tüketici paketli ürünler (CPG) sektörü bir dönüm noktasında.  Rockwell Automation tarafından yayımlanan 2025 Akıllı Üretim Durumu Raporu, yön değişikliğinde radikal bir dönüş olduğunu ortaya koyuyor. 2024'te en büyük endişeler enflasyon ve ekonomik belirsizlikken, CPG liderliği şu anda özel marka markalarından artan rekabet ve değişen tüketici davranışlarına yanıt olarak sürdürülebilir büyüme ve inovasyona daha fazla odaklanıyor. Basit maliyet azaltma yerine, şirketler stratejik olarak önde kalmak için yatırım yapıyor.

Maliyetten Uzaklaşıp İnovasyona Yönelmek

Araştırma, düşük seviyeli teknoloji pilotlarından tüm şirkete ölçülü değer sağlayan çözümlere doğru keskin bir eğilim olduğunu gösteriyor. Bu stratejik hamle, karmaşıklığı yönetme ve daha derin, rekabetçi işletmeler kurma ihtiyacından kaynaklanıyor. CPG liderleri, tüketici bağlılığının kırılgan olduğunu ve bunu güvence altına almanın yolunun daha hızlı inovasyon, daha fazla kişiselleştirme ve daha açık, sürdürülebilir ürünler olduğunu anlıyor.

İnsan Merkezli Teknoloji Modeli

Belki de en ilgi çekici bulgulardan biri: insan odaklı teknoloji benimseme modeli. Artık yeni araçları sadece sunmak değil; bu teknolojilerin onları kullanacak kişilerle iyi çalışıp çalışmayacağı sorusu ön planda. Bu nedenle, kullanılabilirlik ve ölçeklenebilirlik bugün teknoloji kararlarında kilit faktörler. Aslında, CPG yöneticileri iletişim/takım çalışması (%86) ve uyum/esneklik (%85) gibi daha yumuşak becerileri teknik beceriler kadar değerli görüyor. Bu, en gelişmiş teknolojinin bile ancak onu destekleyen ekip kadar iyi işlediğine dair dengeli bir anlayışı ortaya koyuyor.

Yapay Zeka ve Veri Geleceğin Yolunu Açıyor

Robotik ve yapay zekanın, CPG üreticilerinin %70'inin uzun vadeli gelişim için yatırım yaptığı tercih edilen yatırım araçları olması şaşırtıcı değil. Geçen yıl teknoloji neredeyse tamamen satış analizlerine odaklanmışken, bugün bu araçlar kalite kontrol, lojistik ve siber güvenlik gibi temel operasyonel faaliyetlerde kullanılıyor. Rapor ayrıca, üreticilerin %44'ünün artık karar alma süreçlerini yönlendirmek için veri kullandığını, bu oranın 2024'te %40'tan yükseldiğini göstererek veri olgunluğunun arttığını ortaya koyuyor. Yapay zekanın bu alandaki katkısı oldukça etkili olmuş, veri kullanımında genel ortalamanın %5 üzerinde performans sergilemiştir.

Gelişen İşgücü Stratejileri

İşgücü stratejileri de değişiyor. 2024 tamamen yetenek işe almaya odaklanırken, 2025 mevcut yetenekleri geliştirmeye odaklanıyor. Üreticilerin %34'ü yeni süreçler konusunda mevcut çalışanları eğitmeye zaman ayırırken, %33'ü değişimi iyi yönetmek ve çalışan bağlılığını artırmak istiyor. Bu proaktif strateji, sürdürülebilir ve dayanıklı bir işgücünü temelden inşa etmeye yönelik daha derin bir yatırım anlamına geliyor.

📑 Allen-Bradley Önerilen Modeller