Strateški zaokret CPG industrije: Kako inovacije nadmašuju smanjenje troškova u 2025.

Navigacija kroz novu eru: CPG se kladi na rast i inovacije

Sektor robe široke potrošnje (CPG) nalazi se na raskršću. Izveštaj o stanju pametne proizvodnje za 2025. godinu, objavljen od strane Rockwell Automation, otkriva da je došlo do radikalne promene pravca. Dok su inflacija i ekonomska neizvesnost bili glavni problemi u 2024. godini, rukovodstvo CPG je trenutno više fokusirano na održivi rast i inovacije kao način rešavanja pojačane konkurencije od privatnih marki i promena u ponašanju potrošača. Umesto jednostavnog smanjenja troškova, kompanije strateški ulažu kako bi ostale ispred.

Preusmeravanje sa troškova na inovacije

Istraživanje ukazuje na oštar trend udaljavanja od pilot projekata sa niskim tehnološkim nivoom ka rešenjima koja pružaju merljivu vrednost celoj kompaniji. Ovaj strateški potez je posledica potrebe za upravljanjem složenošću i izgradnjom dubljih, konkurentnijih preduzeća. Lideri u CPG razumeju da je privrženost potrošača krhka, a put do njenog osiguranja je kroz bržu inovaciju, veću personalizaciju i otvorenije, održivije proizvode.

Model tehnologije usmeren na čoveka

Možda je to jedno od najzanimljivijih otkrića: model usmeren na čoveka u usvajanju tehnologije. Više nije samo pitanje uvođenja novih alata; pitanje je da li će te tehnologije dobro funkcionisati sa ljudima koji će ih koristiti. Iz tog razloga, upotrebljivost i skalabilnost su danas ključni faktori u donošenju tehnoloških odluka. Zapravo, rukovodioci u CPG vrednuju čak i mekše veštine poput komunikacije/timskog rada (86%) i prilagodljivosti/fleksibilnosti (85%) podjednako kao i tehničke veštine. Ovo otkriva uravnotežen osećaj razumevanja da čak i najnaprednija tehnologija funkcioniše onoliko dobro koliko i tim koji je podržava.

AI i podaci otvaraju put napred

Nije iznenađenje što su robotika i veštačka inteligencija izbor za ulaganje, sa 70% proizvođača CPG koji ulažu u njih za dugoročni razvoj. U poređenju sa prošlom godinom kada je tehnologija bila fokusirana gotovo isključivo na analitiku prodaje. Danas se ti alati koriste za osnovne operativne aktivnosti kao što su kontrola kvaliteta, logistika i sajber bezbednost. Izveštaj dalje pokazuje rastuću zrelost podataka, sa 44% proizvođača koji sada koriste podatke za donošenje odluka, što je porast sa 40% u 2024. Godini. Doprinos AI u tome bio je veoma efikasan, sa 5% boljim rezultatima u odnosu na ukupni prosek korišćenja podataka.

Evolucija strategija radne snage

Strategije radne snage se takođe menjaju. Dok je 2024. godina bila posvećena zapošljavanju talenata, 2025. je usredsređena na razvoj talenata koji su već u kompaniji. Značajno je da 34% proizvođača posvećuje vreme obuci trenutnih zaposlenih za nove procese, a još 33% želi da uspešno upravlja promenama i poboljša zadržavanje zaposlenih. Ova proaktivna strategija označava dublju investiciju u izgradnju održive i otpornosti radne snage od samog početka.

📑 Allen-Bradley preporučeni modeli