Стратегический поворот в индустрии CPG: как инновации опережают сокращение затрат в 2025 году

Навигация в новую эпоху: CPG делает ставку на рост и инновации

Сектор потребительских товаров (CPG) стоит на перепутье. Отчёт "Состояние умного производства 2025", опубликованный Rockwell Automation, выявляет радикальное изменение направления. В то время как инфляция и экономическая неопределённость были главными проблемами в 2024 году, руководство CPG в настоящее время больше озабочено устойчивым ростом и инновациями как способом противостоять усиленной конкуренции со стороны брендов частных марок и изменяющемуся поведению потребителей. Вместо простого сокращения затрат компании стратегически инвестируют, чтобы оставаться впереди.

Отход от затрат в сторону инноваций

Исследования показывают резкий сдвиг от пилотных проектов с низкотехнологичными решениями к решениям, которые приносят измеримую пользу всей компании. Этот стратегический шаг обусловлен необходимостью справляться со сложностью и строить более глубокие, конкурентоспособные бизнесы. Лидеры в секторе потребительских товаров (CPG) понимают, что лояльность потребителей хрупка, и путь к её обеспечению лежит через более быстрое внедрение инноваций, большую персонализацию и более открытые, устойчивые продукты.

Человеко-центричная модель технологий

Возможно, одно из самых интригующих открытий — это человеко-ориентированная модель внедрения технологий. Теперь вопрос не только в том, чтобы внедрить новые инструменты, но и в том, насколько эти технологии будут хорошо работать с людьми, которые ими пользуются. По этой причине удобство использования и масштабируемость сегодня являются ключевыми факторами при выборе технологий. Фактически, руководители CPG ценят даже такие мягкие навыки, как коммуникация/командная работа (86%) и адаптивность/гибкость (85%), так же высоко, как и технические навыки. Это отражает сбалансированное понимание того, что даже самые передовые технологии работают так хорошо, как команда, которая их поддерживает.

ИИ и данные прокладывают путь вперёд

Неудивительно, что робототехника и ИИ являются предпочтительными направлениями инвестиций: 70% производителей товаров повседневного спроса вкладываются в них для долгосрочного развития. В отличие от прошлого года, когда технологии были сосредоточены почти исключительно на аналитике продаж, сегодня эти инструменты используются для основных операционных задач, таких как контроль качества, логистика и кибербезопасность. Отчёт также показывает рост зрелости данных: 44% производителей теперь используют данные для принятия решений, что выше 40% в 2024 году. Вклад ИИ в этом был очень эффективным, с превышением среднего показателя использования данных на 5%.

Развивающиеся стратегии управления персоналом

Стратегии управления персоналом также меняются. Если 2024 год был посвящён найму талантов, то 2025 год — развитию уже имеющихся сотрудников. Примечательно, что 34% производителей уделяют время обучению текущих сотрудников новым процессам, а ещё 33% стремятся эффективно управлять изменениями и улучшать удержание сотрудников. Эта проактивная стратегия означает более глубокие инвестиции в создание устойчивой и жизнестойкой рабочей силы с нуля.

📑 Allen-Bradley Recommended Models