Die CPG-industrie se strategiese skuif: Hoe innovasie koste-besparings in 2025 oortref

Navigasie in 'n Nuwe Era: CPG wed op Groei en Innovasie

Die verbruikersverpakte goedere (CPG) sektor staan op 'n kruispad. Die 2025 State of Smart Manufacturing Report, gepubliseer deur Rockwell Automation, ontdek dat daar 'n radikale rigtingsverandering was. Terwyl inflasie en ekonomiese onsekerheid die hoof bekommernisse in 2024 was, is CPG-leierskap tans meer besig met volhoubare groei en innovasie as 'n manier om verhoogde mededinging van privaathandelsmerke en veranderende verbruikersgedrag aan te spreek. In plaas van simplistiese kostevermindering, belê maatskappye strategies om voor te bly.

Skuif Weg van Koste, Na Innovasie

Die navorsing dui ’n skerp neiging weg van lae-end tegnologie-pilote na oplossings wat meetbare waarde terug aan die hele maatskappy bied. Hierdie strategiese skuif is te wyte aan die behoefte om kompleksiteit te hanteer en dieper, mededingende besighede te bou. Leiers in CPG verstaan dat verbruikerslojaliteit broos is, en die pad om dit te verseker is deur vinniger innovasie, meer personalisering en meer oop, volhoubare produkte.

Die Mensgesentreerde Model van Tegnologie

Dit is miskien een van die mees intrigerende bevindings: die mensgesentreerde model van tegnologie-aanvaarding. Dit gaan nie meer net oor die inplanting van nuwe gereedskap nie; dit gaan oor of hierdie tegnologieë goed sal funksioneer met die mense wat dit gaan gebruik. Om hierdie rede is bruikbaarheid en skaalbaarheid vandag sleutel faktore in tegnologiebesluite. CPG-bestuurders waardeer selfs sagter vaardighede soos kommunikasie/spanwerk (86%) en aanpasbaarheid/fleksibiliteit (85%) net so hoog soos hulle tegniese vaardighede waardeer. Dit openbaar ’n gebalanseerde begrip dat selfs die mees gevorderde tegnologie net so goed funksioneer as die span wat dit ondersteun.

KI en Data baan die Weg Vorentoe

Geen verrassing dat robotika en KI die belegging van keuse is nie, met 70% van CPG-vervaardigers wat daarin belê vir langtermynontwikkeling. In teenstelling met verlede jaar toe tegnologie byna uitsluitlik op verkoopsanalise gefokus was. Vandag word daardie gereedskap gebruik vir fundamentele operasionele aktiwiteite soos kwaliteitsbeheer, logistiek en kuberveiligheid. Die verslag toon verder ’n groeiende datavolwassenheid, met 44% van die vervaardigers wat nou data gebruik om besluitneming aan te dryf, ’n styging van 40% in 2024. Die bydrae van KI daartoe was uiters effektief, met ’n 5% beter prestasie as die algehele gemiddelde vir data gebruik.

Evoluerende Werksmagstrategieë

Werksmagstrategieë verskuif ook. Terwyl 2024 alles oor die aanstelling van talent gegaan het, gaan 2025 alles oor die ontwikkeling van die talent wat reeds in die huis is. Opvallend is dat 34% van vervaardigers tyd toewy aan die opleiding van huidige werknemers oor nuwe prosesse, en nog 33% wil verandering goed bestuur en werknemerbehoud verbeter. Hierdie proaktiewe strategie dui op ’n dieper belegging in die bou van ’n volhoubare en veerkragtige werksmag van die grond af.

📑 Allen-Bradley Aanbevole Modelle